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博石環(huán)保:勞動(dòng)競賽促生產(chǎn) 齊心協(xié)力共奮戰(zhàn)

2021年04月30日 10:51點(diǎn)擊: 次 作者:柴莉莉 來源:博石環(huán)保公司

為扎實(shí)開展以“限時(shí)完成工程收尾、精準(zhǔn)打通工藝流程、保障尾水達(dá)標(biāo)排放”為主題的勞動(dòng)競賽,切實(shí)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽成效,自3月份以來,博石環(huán)保公司優(yōu)化職工隊(duì)伍,加強(qiáng)人員力量,積極發(fā)揮“師帶徒”快速培養(yǎng)效應(yīng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,24小時(shí)在崗,放棄節(jié)假日。每天早晨組織召開生產(chǎn)早會(huì),總結(jié)工作中的問題,將當(dāng)天工作任務(wù)再部署、再安排。

為確保勞動(dòng)競賽取得階段性勝利,博石環(huán)保公司人員鼓足干勁,全體員工立足崗位,拼搏進(jìn)取,學(xué)技術(shù)、守規(guī)范,強(qiáng)化崗位責(zé)任。全體人員以飽滿的斗志,夜以繼日地奮戰(zhàn)在工作崗位上,形成“大干快上”的工作態(tài)勢。

為精準(zhǔn)打通工藝流程,把勞動(dòng)競賽的重拳落在污水處理項(xiàng)目試生產(chǎn)階段,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競賽第二階段性勝利,博石環(huán)保公司生產(chǎn)運(yùn)行人員全員積極開展培訓(xùn),鉆研工藝,并在生產(chǎn)班組中推行問責(zé)制管理方式,大力提升了班組工作效率及工作質(zhì)量。班長安排工作定人、定量、定時(shí),班長負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工作完成情況,并根據(jù)工作完成情況對責(zé)任人進(jìn)行考核,確保工作計(jì)劃高效有序推進(jìn)。

物資裝備部門積極梳理管理制度,規(guī)范流程,加強(qiáng)物資計(jì)劃管理,建立物資預(yù)警機(jī)制,做到有預(yù)警、有反饋、有方案、有成果。部門組織人員做好物資入庫驗(yàn)收,抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),完善發(fā)放制度,杜絕不合理的領(lǐng)用;建立健全倉庫保管卡,及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)。

為打好勞動(dòng)競賽組合拳,在全體干部職工中樹立“過緊日子”的思想,弘揚(yáng)勤儉的作風(fēng),嚴(yán)抓成本控制及內(nèi)部支出,全體員工從細(xì)節(jié)著手,摒棄各種浪費(fèi)能源的生活方式及工作習(xí)慣,提高職工節(jié)約意識,努力實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),堵住公司在日常生產(chǎn)經(jīng)營中的能耗漏洞。

博石環(huán)保公司全體員工將團(tuán)結(jié)一心,以“起步就要沖刺、開局就要決戰(zhàn)”的姿態(tài),借助全員參與勞動(dòng)競賽的契機(jī),把各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效;用強(qiáng)烈的使命感投入工作中,用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、情懷助推勞動(dòng)競賽,為化工園區(qū)的高速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。