12月3日，污水處理廠綜合庫房正式啟用，進一步提升倉儲容量和運行效率。

為切實加強物資精細化管理，進一步提高物資管理水平，快速推進庫房搬遷工作，確保搬遷工作有序開展，博石環(huán)保公司安排專人，按照分工，加班加點，對舊倉庫內各類庫存材料逐一清點，對庫存的每一件材料進行分類整理和編號，確保材料和物資出庫時無一遺漏；材料物資轉入新庫房存放時，則分門別類，整齊上架，并加設管理牌板。

此次綜合庫房啟用，對庫存物資進行了一次深入細致的盤點，結合各種物品的帳、卡、數(shù)，按照物品名稱、規(guī)格、型號等對備品備件的存放進行了詳細的規(guī)劃。另外，還加大了廢舊物品的回收利用力度，做到物盡其用，從而降低生產(chǎn)成本。

  下一步，博石環(huán)保公司將結合生產(chǎn)實際，從健全庫房管理制度、明確職責分工和加大管理力度三方面入手，確立“嚴、細、準”三字原則，全面加強庫房管理，確保庫房安全、有序、規(guī)范運作。

“嚴”——健全制度，嚴格執(zhí)行。以綜合庫房啟用為契機，重新修訂印發(fā)《污水處理廠庫房管理制度》、《污水處理廠出入庫管理臺賬》等規(guī)章制度，全面推進庫房管理標準化建設，使庫房管理工作高效運行。

“細”——明確分工，細化責任。組織制度培訓，就管理職責、物資出入庫、設施材料領用等方面明確職責，嚴肅紀律，強調責任。

“準”——加強管控，賬實相符。強化物資管控，開展月度、季度、年度盤點工作，做好過程臺賬登記，確保賬實相符。